Service
Beratungsservices
Service
Strategische Beratung für Hersteller, die das Maximum aus Workerbase herausholen wollen. Von Use-Case-Identifikation und Priorisierung bis zur Value-Case-Entwicklung und Roadmap-Planung.
- Use-Case-Discovery-Workshop — Prozesse aufnehmen, Execution Gaps identifizieren, nach Impact und Machbarkeit priorisieren
- Value-Case-Entwicklung — erwarteten Business-Impact mit unserem Value-Framework und Branchen-Benchmarks quantifizieren
- Prozessanalyse — Ist-Workflows dokumentieren, Pain Points identifizieren, Soll-Prozesse mit Workerbase gestalten
- Technologiebewertung — bestehende Infrastruktur (ERP, MES, IoT, Geräte) evaluieren und Integrationsanforderungen definieren
- Roadmap-Planung — phasenweiser Deployment-Plan über Use Cases, Werke und Linien
- 1
Workshop
1-2 Tage vor Ort oder remote, um Ihre Prozesse und Ziele zu verstehen
- 2
Analyse
Priorisiertes Use-Case-Backlog mit Wertschätzungen und Deployment-Reihenfolge
- 3
Roadmap
Phasenplan von der ersten Anwendung bis zur vollständigen Plattform-Adoption